Workshop 4:
Lean Administration

LEAN Ansätze sind in vielen Unternehmen in der Produktion seit vielen Jahren mit Erfolg etabliert und unverzichtbar für die Wettbewerbsfähigkeit geworden. In den administrativen Bereichen steht man allerdings oftmals erst am Anfang oder die Einführung bleibt stecken…

Anhand von Problemstellungen und Erfahrungsberichten aus der Praxis werden gemeinsam mit den Teilnehmern die Erfolgsfaktoren und Stolperfallen von LEAN in der Administration diskutiert und ein gemeinsamer Fahrplan für eine Einführung erarbeitet.

Die Workshopinhalte

  • Vorgehensweise – Wie führe ich Lean in der Administration ein?
  • Lösungsansätze typischer Problemstellungen – Tipps und Erfahrungsaustausch
  • Methoden in der Administration – Wie werden sie in der Praxis angewendet?

Ihr Workshopleiter Tihomir Zadro

Tihomir Zadro studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Beschaffung und Logistik in Pforzheim. In einem international tätigen Produktionsunternehmen verantwortete er als Prozessmanager unter Beratung des international anerkannten Kaizen-Fachmanns und Autors Hitoshi Takeda die Einführung des synchronen Produktionssystems und entwickelte dieses über die Planung, Durchführung und Nachverfolgung in enger Zusammenarbeit mit Takeda im gesamten Unternehmen weiter.

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