Workshop 1:
Hoshin Kanri – Der ganzheitliche Zielabstimmungsprozess

Die Workshopinhalte

  • Durchbruchziele für eine Organisation bestimmen
  • Der Zielkaskadierungsprozess – Vertikale und horizontale Zielabstimmung
  • Verbindung von Unternehmenszielen mit dem Shopfloor Management
  • Erfolgsfaktoren – Hoshin Kanri in der Organisation einführen

Ihre Workshopleiterin Dr. Daniela Kudernatsch

Frau Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, die Unternehmen beim Umsetzen der KATA und von Lean Leadership unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin beschäftigt sich als eine der Ersten im deutschsprachigen Raum mit Lean Leadership und Hoshin Kanri (Policy Deployment).

Sie ist zertifizierter KATA-Expert/KATA-Manager (CETPM) und Lean Leadership-Coach (Liker Leadership Institute) sowie Autorin mehrerer Fachbücher und Fachartikel.

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