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Das Buch "Toolbox Objectives and Key Results: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR" kann für Sie aufgrund folgender Punkte interessant sein:

  • OKR ist ein bewährtes Managementsystem, das Unternehmen hilft, einen agilen Strategieumsetzungsprozess zu verankern
  • Bereits auf oberster Ebene wird ein klarer Fokus durch wenige, signifikante Unternehmensziele geschaffen.
  • Die gesamte Organisation wird in einem stark bottom-up ausgerichteten Prozess einheitlich ausgerichtet.
  • Mitarbeiter und Teams definieren kurzzyklisch Ziele (Objectives) und deren messbaren Beitrag (Key Results) zum Erreichen der Unternehmensziele.
  • Durch die starke Einbindung der Mitarbeiter und der hohen agilen Arbeitsmethodik wird dieIdentifikation mit den Zielen gefördert.
  • Hohe Transparenz und intensive Kommunikation über Bereichsebenen hinweg minimieren Zielkonflikte und Silodenken.
  • Die Toolbox stellt neben den Grundlagen zum Thema alle relevanten Schritte zur Planung und Implementierung von OKR aus Anwenderperspektive dar.
  • Mit Checkpoints für den Planungsprozess, Do’s and Don’ts für Objectives and Key Results sowie Hürdenund Erfolgsfaktoren.

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